这是一个数字化的时代，it技术逐渐成为各行各业发展的强大推动力，但是相对于金融、电信、传媒等行业，目前安防行业it化的程度并不高。究其原因，应该是安防行业里所面临的很多问题还不能用it技术很好地解决。这里的很多问题不单指技术层面，也包括诸如成本之类其他层面的问题。比如，同样是数字视频，在安防行业里还存在许多争议，但是电视行业已经大张旗鼓地准备彻底数字化了，这种不同,很大程度上是由于双方对成本的理解不同。

    当然摩尔定律依然有效，it技术继续飞速发展，运用it技术可以实现很多传统安防系统不可能实现的功能，获得更好的性能，成本也会不断下降，因此安防行业的it革命也就势不可挡。君不见，数字化、网络化正在如火如荼地展开，智能化已经呼之欲出了，这些都要拜it技术所赐。

    随着目前安防市场的高速增长，加上全面采用it技术的可能性，使得很多it公司的目光注视到这块迅速膨胀的大蛋糕上，就连intel这样的it核心上游厂家也都推出了数字监控平台（dss），另外，seagate甚至专门为视频监控优化生产了sv35系列硬盘。一时间，烽烟四起，安防行业“狼来”之声不绝于耳，仿佛it巨头们已经气势汹汹拍马杀到。不过当安防厂商如临大敌登上城楼准备应战的时候，却听到他们温柔地说：“您好，您挖金子辛苦了，我们是来送水的。”

    是的，几乎每个行业开始大规模应用it信息技术的时候，都有这样的疑虑，担心先进的it厂商的介入会抢占市场分额，但是实际上，往往it厂商只是为自己的核心业务开拓一个新市场，intel固然推出了dss，但是它并不出售dvr，它的利润还是靠卖芯片。最终，挖金子的还是挖金子，送水的继续送水，两者相安无事。而且，对于大多数国内安防企业而言，由于并不拥有核心技术，所以基本上都集中在应用技术的开发上，it巨头们的加入不但不会引发直接冲突，反而让安防厂商在芯片等诉求上多了一些选择。

    此外，国内的it厂商在价值链中所处的地位和安防企业有点类似，同样因为不拥有核心技术，国内的it厂商对于推动安防行业的it革命很难起到决定性的作用。it企业如果想凭借it技术优势以多元化经营的方式建立自己的安防业务，与安防企业直接竞争，很难达到如虎添翼的效果。

    首先，要想与安防企业直接竞争，必然会遇到技术、渠道、客户资源等问题。安防领域中除了通用的it技术以外还有大量的专业技术，安防行业本身的特点也决定了渠道和客户面都比较狭窄，而且与it行业的渠道和客户有很大差异。如果it企业真的想要进入这个市场，恐怕必须花费大量心血。其次，it业务和安防业务所要求的核心竞争力不同，大多数企业都很难控制好这种差异，这个世界上像ge那样成功的多元化公司实在是凤毛麟角。相比之下，安防企业去学习it技术似乎更加容易，当然所谓容易是着眼于应用技术而不是开发技术。无论是招募it人才，还是大力培养自己的工程师，安防企业都可以比较快地提高自身的it技术应用水平。总的来看，国内it企业还是做一个技术传递者专心送水比较合适。

    可以说，每一次技术革命必然引发行业格局的变革，既会有一批墨守成规的公司消亡，也会有一批紧跟时代的弄潮儿诞生。这是一场安防企业之间较量，谁更快更好地掌握运用新技术，谁就占据了制高点，谁就可能在这场较量中最终获胜。当然，总要有人去研究技术，也总要有人去研究应用，就像挖金子的和送水的谁也离不开谁，核心技术和应用技术互相推动，呈螺旋式上升，安防企业和it企业之间正是这样的合作关系。相信在安防行业it化的进程中，安防企业和it企业将会携手共赢。

    这是一场安防企业之间较量，谁更快更好地掌握运用新技术，谁就占据了制高点，谁就可能在这场较量中最终获胜。