企业创新首先要理念创新。在全球经济一体化、信息化、网络化的大趋势下,科学技术日新月异,市场竞争日趋激烈,能否持续有效创新已成为企业成败的关键。
成熟的安防企业文化建设要把理念创新作为服务企业创新的重点工作抓紧抓好。企业要保持思想的敏锐性和开放度,打破传统思维定势,认真研究国内外先进企业的创新实践,从中提炼优秀文化理念,结合自身实际,构建具有创新特色的企业文化,以前瞻的创新理念推动企业创新。
创新具有不可预见性,有时要承担很大的风险。创新需要更多的包容和理解,需要宽容失败的环境支持。只允许成功不能容忍失败,就不能调动员工的创新工作积极性。安防企业创新文化建设要立足于构建自由、开放的创新发展平台,营造良好的创新氛围。鼓励创新,在行动上给予合作支持,在精神上给予安慰。要鼓励员工敢想、敢说、敢为,解开思想的束缚,增强创新意识,大胆作为,营造适合创新的工作环境。
如果能淡化企业老板与员工之间雇佣的利益关系,在利益一致的基础上,产生企业卓越的执行文化、人格和理想的一致性追求,这应该是所有激励的极致。一个团队是否有战斗力,是否有向心力,这都跟这个团队的企业文化有直接的关系,而在具体的团队管理中,如何通过各种方式去激励团队,进而形成强大的战斗力和凝聚力,达成组织目标,这就是安防企业文化所发挥的作用。
企业应根据员工自身发展特点,适时推出相应活动,尽量多举办全体员工能够参与的具有一定竞争力的多元活动,提升和挖掘员工潜在能力,进而提高员工凝聚力。