一、安防工程整体市场规模
　　根据中国安全防范产品行业协会出版的最新版《中国安全防范行业年鉴》（2012版）数据显示，。2012年我国安防行业总产值达到3250亿元左右，其中安防产品产值约为1400亿元，安防工程和服务市场约为1850亿元。
　　二、安防工程商发展状况
　　根据中国安全防范产品行业协会最新统计数据，2012年我国各地共有2万多家安防工程企业，其中有1.3万多家企业通过了安防一、二、三级资质评定。如下：表一、表二。

　　表一：具有中国安全防范产品行业协会工程资质的企业（11个省市，1892家）

     表二：具在地方安防工程资质备案的企业（23个省，11621家）

　　在1.3万家企业中，共拥有从业人员110万人,其中中级及中级以上技术人员数量为27万人，占25%。在评定的企业中，一级资质企业拥有67万人，占61%；二级资质企业为19万人，占17%；三级资质企业24万人，占22%。据各地统计，2010年至2012年通过验收的技防工程数量为713.9万个，完成施工额1270多亿元。其中，一级资质企业完成58.7%，二级资质企业23.9%，三级资质企业完成17.4%。按地区来看：北京、天津、河北、上海、江苏、浙江、福建、山东、广东、海南东部沿海发达地区，2010年至2012年验收完成施工额为743亿元，占全国总额的58%；山西、安徽、江西、河南、湖北、湖南中部地区验收完成施工额为151亿元，占全国总额的12%；其他地区验收完成施工额为382亿元，占总额的30%。
　　三、安防工程商经营状况
　　安防工程商的经营状况，伴随着行业的发展，大概经历了单纯施工安装——系统解决方案——系统集成几个阶段。
　　（一）单纯施工安装期
　　早期的安防工程商，以产品的单纯施工安装为主。工程技术含量低，工程施工时间短，工程后的维护管理也相对比较简单。此时的工程市场竞争也相对很小，工程商利润丰厚，坐等工程项目就可以很好地生存和发展。
　　（二）系统解决方案转型期
　　在经历了“十五”和“十一五”的“黄金时期”后，中国的安防企业步入了产业链延伸和行业洗牌的时期。不仅具有了较为成熟的质量控制、产品体系，同时行业的专业化分工也日趋明显。因为产品生产、工程安装和销售相对独立，因此工程的前期采购、中间过程安装和后期产品维护相对专业化分割。产品性能、工程要求和后期维护都形成了对项目本身的制约，因此安防项目管理运作的方式也随之改变，不再是简单的设备安装，而是变为施工工程的运作。这一阶段，安防项目主要的特点表现在：工程质量、工期和成本，而决定这几项关键要素成功与否是工程商所遵循的质量标准。
　　由于国家质量体系和安防产业经验积累较少，缺少较为统一、规范、科学、可执行的质量标准，同时各家的水平和特点不一致，工程的质量标准也不尽相同，一时间难以整齐划一。因此，这一阶段安防项目管理的重点在于质量标准的制定和遵守。实力较强、经验丰富的工程商往往根据用户的实际情况以及自身能力、施工的现场特点来设计项目实施方案，同时也明确项目所要遵循的质量标准。而实际操作中难度较大主要来自于施工过程中的变化与调整，随着项目的进程，需要根据不同的建筑结构特点、外部环境、已有的信息网络和客户的特殊要求来综合考虑，这对工程商提出了很高的要求。除了工程施工方面，还要对地形、地矿、地下管道设施、户外作业安全等等一系列类问题制定出解决方案并及时落实。这样的项目远远超出了施工安装的范围，也就催生了中国安防产业第一批具有综合实力的“安防工程集成商”，安防项目也就进入到了“整体解决方案”的时代。
　　（三）智能化弱电系统集成时代
　　随着IP时代的来临，通讯商、IT运营商等竞争压力的加剧，安防工程商也积极在“变”中求发展，向系统集成商转型。安防工程不仅仅是简单的安装、维护，而是把重点放在了前期的“系统集成、整体解决方案”上，而项目运作也不再仅仅依靠经验丰富的项目经理了，而是更多的由团队来完成。通过团队的整体贡献来制定解决方案，内容包括产品采购、供货渠道、产品特点与工程需求的匹配性，整体施工方案、项目管理风险管理等等。在整体施工方案方面更多的是通过技术方案来解决客户的需求，很好的衔接产品特点、硬件条件和技术支持平台等要素。因此项目管理需要通过实力强劲的团队来完成，一般涉及到产品技术、建筑技术、硬件安装、软件调试等多方面的人才。大型的安防工程商多采用项目制和矩阵式的管理方式来运作。