艰难的宏观经济环境（一）
以雷曼兄弟破产为标志第一轮金融风暴在全球蔓延，世界经济陡然进入衰退期，实体经济正在遭受重创。现在第二轮金融风暴正在来临。可能给实体经济带来更大的冲击。
中国作为制造大国，正面临前所未有的压力。
艰难的宏观经济环境（二）
“2008年是极其艰难的一年”，无疑，2009年，将更加艰难。全球主要经济体进入衰退。中国出口持续4个月下降，势必拖动国内经济下降。
安防行业受到的影响（一）
开始似乎对安防行业影响不大。但时至去年10月，金融风暴加速蔓延，全球性汇率大幅波动很多企业的海外销售收入已经受到很大的影响，特别是外销比重大的企业。
海外销售，需求下降是次要因素，汇率波动是更大因素。特别是韩元贬值近50%。
国内安防市场竞争更加激烈，这对一个还不太规范的行业来说，业内公司为了生存，一定会进行更加激烈的竞争。
安防行业受到的影响（二）
虽然部分地区的用电量在回升，但现在还不能说经济已经见底，至少目前安防行业还没有见底。安防行业相对宏观经济的走势，会滞后半年左右。
安防行业受到的影响（三）
不要对中央及地方投入10多亿刺激内需报有太大希望，至少短期不会带来大的波动。突发性的群体事件，是短期内各级政府首先面对的问题。
经过长期春天后的安防产业，正面临“寒冬”的到来，如何面对？
安防企业的近期措施（一）
考虑如何生存下来，熬过这个冬天。经济如潮水，有涨有落，在经济衰退的严冬，没有企业能独善其身。
瘦身很重要。不要被舍弃不得的“好”业务、“好”项目拖死，尽快回归核心业务。在核心业务上，要选择合适的项目。
安防企业的近期措施（二）
选择“冬眠”，等待春天的复苏，也不失为一种恰当的选择。
注重节流。加强内部管控，降低经营费用，是必须的。
安防企业的长期措施（一）
重新梳理企业的经营理念。要从投机的误区中走出来，不要再沉浸在泡沫之中。“出来混，迟早是要好的”。
不要遇到困难九退缩。国际化道路依然是中国安防制造业坚定的选择。只有在国际上争得一定的地位，才有中国安防制造业的长期发展。
安防企业的长期措施（二）
专业化道路优于多元化，不要被太多的机会所迷惑。一个企业想颠覆安防产业的方方面面，可能不但得不到“规模经济”，收获的更多是”“规模不经济”。
创新，特别是技术创新，是提高企业抗风险能力的重要举措。走技术创新的道路，加强研发投入，增强产品的差异化，获得更高的利润，增强企业抗风险能力。
安防企业的长期措施（三）
客户关心四要素：功能/性能、速度、质量、价格。
企业内部四要素：组织、流程、方法、信息管理系统。
结束语
我们没有能力去改变全球经济大环境，我们只能改变和调整自己，适应新的经济环境，不被退潮卷走。
企业能够在经济衰退中活下来，这是企业家最重要的社会责任。
