2005年亚安在新加坡证券交易所成功上市，是中国安防行业第一家上市企业。自此，亚安的上市为中小型科技企业的发展与融资提供了一个良好的范例，亚安的上市经历和做法都值得国内其它安防企业学习和借鉴，为了更好地弘扬亚安发展之路，树行业楷模，我们很荣幸采访到了亚安公司的负责人叶晨先生。
天津亚安科技电子有限公司总经理叶晨
1、当年的亚安在安防业已颇具知名度，为何选择上市，又为何选择在新加坡上市呢？
答：资本市场会给上市公司带来一个很好的融资平台。目前中小企业，尤其是民营企业，资本是制约企业做大作强的瓶颈。如果企业仅靠自身的积累来满足资金的需求，那么资金规模受到企业经营业绩和生产状况的限制很大，往往很难满足企业高速发展的需求。而获得银行贷款的支持对很多中小型民营企业来讲有相当的难度。所以企业会选择利用资本市场帮助自己实现目标。同时，上市公司的资产为全体股东所共有，公司与股东都承担有限的清偿责任，除非公司进行清算，否则不能退股；但股东可以在二级市场上交易。这样，既保证了企业通过发行股票所取得的资金在使用上的长期性，也满足了投资者的流动要求，因此，股票融资往往被认为筹集长期资金的最好方式。
资本市场为投资者建立了良好的退出机制。股票可以在二级市场上随意流通，建立了一个透明的价格体系，其公开的估价也有利于投资者衡量投资效果，那么股东可以比较轻易的找到买家，进退自如。
资本市场为上市企业带来良好声誉。毕竟企业要具备一定的实力，要具备良好的赢利能力，要具有良好的成长性，并要通过交易所的严格审查才能踏进这个门槛，可以毫不夸张地说踏过这个门槛的企业都是各行各业的佼佼者。 同时作为上市公司，要受到来自证券交易所的严格监管，上市企业本身也会更加注意自己的形象，建立风险评价与防御体系以规避河降低风险，容易受到来自经营伙伴和消费群体的认同。
资本市场能为上市企业引进和留住高级优秀人才。作为民营企业，可能最大的苦恼是无法吸引尖端人才为其服务。可作为上市公司，公司透明的治理体系，规范的市场运作，良好的发展前景都会成为吸引高级人才的橄榄枝。上市公司还可以通过股票期权等方式，提供有效的激励手段，将企业的发展与个人的利益紧密联系在一起，从而使优秀人才长期为企业服务，为企业的发展尽心尽力。
亚安作为安防行业的龙头企业选择海外上市，还有一个更为重要的目的，就是加快企业国际化的进程，真正使亚安品牌成为中国籍的世界安防品牌。在全球化竞争的时代，中国企业必须从站略上意识到，不走出去，不进军国际市场，在竞争中就会被陷入被动挨打的境地。亚安希望在国际化的进程中，运用国际化的操作方法，学会利用境外资本市场帮助自己实现目标。
2、在新加坡证券交易所上市需要哪些手续？它跟别的交易所相比有哪些特点？
答：新加坡交易所的上市条例非常灵活。企业可根据自身的特点选择只在新加坡上市或在新加坡和其它市场同时上市。对于注册地和业务运营地点，新加坡交易所都不做要求。企业也可从三个会计标准，即新加坡公认会计原则、国际公认会计原则及美国一般公认会计原则，选择其一。此外，上市企业可自由选择股票交易货币及会计报表货币。
企业上市后仍然需要经常与投资者沟通和保持密切关系。为了给予上市企业这方面的支持，新加坡交易所推出了几项创新的上市后服务。这包括定期组织投资者交流会和安排上市企业全球路演。此外，新加坡交易所也推出了全球首创由交易所发起的研究计划。通过这些活动，投资者更有机会了解和认识新加坡的优秀企业，企业也能在国际舞台上获得更大的关注。
3、在上市之前，虽然亚安的发展状况已经相当好，但是毕竟是中小型科技的民营企业，那么在上市之前都要做那些准备呢？大概分为哪几个步骤？上市之前中小型民营企业应该注意哪些问题？
答：选择适合的上市时机和地点是非常重要的。比如中国电信，上市时受到国际电信行业不景气的影响，招股价打了折扣，原来计划的全球募股数量无法全部完成，只能忍痛减少筹资额，上市第二天即跌破发行价。而百度上市时机的选择堪称经典，在Google 上市一周年之际，百度选择了在美国上市，Google 的成功正好给百度做了宣传。地点的选择也同样重要，比如美国投资者并不看好房地产公司，而香港市场上房地产公司占有重要的份额，所以房地产的首选上市应该在香港。而高科技公司往往会受到美国市场的追捧。
选择合适的中介公司。以免延误上市，增加上市成本。应寻找一家有经验的财务公司将自身内部问题解决后，在与保荐人、承销商、会计师和律师联系，这样可以有效控制上市成本。
不要粉饰业绩。因为上市后，如果企业不为其持续业绩负责，那么股价立即会为企业带来负面影响。为上市粉饰业绩或轻视经营战略是不可取的。在上市之前，企业应制定出长远的发展目标，并切实实施。
熟悉资本市场上市规则、程序、披露要求。否则可能造成企业被投资人起诉，破坏企业形象。严重者管理层可能因管理不当引起刑事和民事责任。
要善于挖掘企业自身特点，形成独特题材，找出符合投资者心理与接受习惯的卖点，展现自己的优势与闪光点。
建立一个高效的管理团队是不可少的，一个好的团队，在成功上市过程中发挥的作用越来越大。
4、成功上市之后，根据新交所及证监会颁布的一些法律法规，公司都作了哪些相应的调整政策，如公司管理层、公司的财务制度、公司企业形象、公司信息披露等各方面都有哪些变化？
答：事实上，上市对企业而言仅仅是个开始，正所谓，“路漫漫，其修远兮”。
从上市挂牌的第一天开始，原来的公司无论是国有企业还是民营企业，都变成了公众公司，成为了舞台上镁光灯下的焦点。所有持股人，无论其持股比例多少，都对企业的经营情况，财务状况，内部治理状况等一切财务的、非财务的信息，拥有完全的知情权。上市公司也有义务将所有重要信息予以披露，任何打折扣的行为表现，都会给上市公司的股价带来“折扣”，甚至给公司声誉带来更大的损害。这也是某些家族公司或私营企业不愿挂牌上市的重要原因之一。
作为上市公司，不仅有来自证券交易所的严格监管，同时公司自身也要建立良好的治理结构。董事会对股东大会负责，责任是使股东价值最大化。管理层对董事会负责，要承担向董事会报告的义务。来自相关行业、法律、审计、投资等各方专家组成的董事会，对公司重要事务进行决策，使企业的战略决策更加科学。
作为上市公司，要建立与投资者、基金经理、金融分析师以及监管部门等利益相关方之间的完备的“投资者关系”机制。考虑到投资者为主体的利益相关各方的长远利益，坚持与投资者间进行坦诚对话互动，达到实现股东价值最大化的目标。
作为海外上市公司，还要“入乡随俗”，学习海外资本市场的成熟做法，适应国际市场惯例和规范的做法，彻底对企业内部进行改进，引入国际化的管理模式，真正做到与国际接轨，逐渐化解各种差异所产生的各种冲突，从客观上极大地推进了企业的国际化进程。
5、上市之后公司在发展与扩大方面应该比其他没有上市的同行有更多的优势，利用这些优势发展至今，目前公司的发展状况怎样？
答：上市使亚安受益匪浅。在上市后近三年的时间里，亚安不断吸收高级管理人才，引入国际化的管理模式，加强内部治理，建立风险防御机制，为亚安的腾飞搭建起了很好的人才平台、管理平台、治理与防风险平台。在同国际资本市场不断的磨合与学习中，亚安也学到了如何利用国际资本为企业服务，为股东带来最大价值。
作为上市公司最大的压力是来自于资本市场上的不断增长业绩的要求。企业要做到业绩的不断增长，需要建立起清晰地、长远地发展战略。在这方面，亚安已建立了2005-2010年第一个五年发展规划。这五年规划不是说说
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