伴随着国家针对中小企业扶持政策的不断出台，中小企业发展又一次面临新机遇，安防行业中小企业要抓住这次机遇，努力修炼内功，实现自我救赎。安防中小企业应该努力改善自身的经营状况，提高企业的管理水平，精简机构，进一步降低企业管理成本。健全财务体系，理清企业财务状况。使投资者顺利了解到企业的经营及财务状况，从而为筹集资金，扩大生产规模，打下良好的基础。

　　从长远来看，企业技术创新是企业生存的根本，是发展的动力，是成功的保障。在今天，创新能力已成了国家的核心竞争力，也是企业生存和发展的关键，是企业实现跨越式发展的第一步。安防中小企业应该努力做好技术创新，提高产品的竞争力，降低企业生产成本。以前安防产品仅仅靠抄袭模仿进行简单加工，这样的企业是不可能发展壮大，存活长久的。安防中小企业要实现从劳动密集型向技术密集型转变，就要建立自己的核心优势，拥有自己的核心技术。这样的企业才能更好得到国家，银行的扶持。

　　安防行业中中小企业占了绝大多数，因此中小企业的是否健康良好发展也影响着整个行业的发展。目前，虽说安防行业正处在“快速发展的阶段”，但许多安防中小企业依然面临着两难的抉择。首先国内原材料价格不断上涨，人力成本也持续走高，导致企业生产成本不断抬高，为维持现有客户，企业只能不断压缩产品利润。由于中小企业没有规模优势，无法比拟大企业利用规模优势抵消成本的上涨。再加上人民币汇率和国外金融危机影响外贸出口受阻。导致企业无力通过企业自身积累来扩大企业生产，最多只能维持现状。

　　“经过近十年的发展，深圳安防产业链已经非常成熟，真的只有想不到，没有做不到了。成熟的产业环境，制造门槛非常低，过度的竞争，已经导致价格体系的濒临崩溃。一不小心就会赔钱，不管你曾经如何成功。尽管如此，多数人还是像在牌桌上的赌徒，在博一个机会，就是中大奖的机会：一款产品一夜暴富的神话。然而，现实是如此的残酷，安防DVR行业这个世界上最有前途的盘子在快速旋转，不断有人被甩了出去，又不断有人进来……然而，游戏规则在悄然变化，牌局在悄然变化。2011年这个变化开始加速，变得特别明显了。很多人在考虑转行，或者转型，但转型又是痛苦的选择……”一位业内人士的感慨却也映射出安防中小企业发展的现状。

　　而安防中小企业谋求持续发展不仅需要自身技术创新，还需通过银行或其他途径融资来缓解企业压力。安防行业作为快速成长的朝阳产业，其发展被业界普遍看好。有专家提出未来5-10年安防行业正处于“成长期的高级阶段”，同时也是一个调整清理阶段。大批技术落后，企业结构不合理，缺乏研发能力的单纯制造加工企业将被淘汰，市场监管将更加规范。针对这一状况，任何安防中小企业都不想错过这一发展的机遇，也不想被市场淘汰。

　　正如一位业内人士所说：“有前瞻的品牌企业，应该为已有和所将出现的竞争做好肉搏鏖战准备，并领先切入技术升级换代，保持不断的科技创新，以有效抵御竞争的冲击。”伴随着国家针对中小企业扶持政策的不断出台，中小企业发展又一次面临新机遇，安防行业中小企业要抓住这次机遇，努力修炼内功，实现自我救赎。安防中小企业应该努力改善自身的经营状况，提高企业的管理水平，精简机构，进一步降低企业管理成本。健全财务体系，理清企业财务状况。使投资者顺利了解到企业的经营及财务状况，从而为筹集资金、扩大生产规模打下良好的基础。

　　企业技术创新是企业生存的根本，安防中小企业要实现从劳动密集型向技术密集型转变，就要建立自己的核心优势，拥有自己的核心技术。这样的企业才能更好得到国家，银行的扶持。

　　1、加强企业自身信用建设，树立良好的企业形象

　　信用是现代企业生存的基石。企业只有讲诚信，才能赢得市场，也才有可能筹集到更多的社会资本，扩大经营规模。安防企业信用不佳是造成银行对安防企业“惜贷”和“拒货”的重要原因，到期不还本付息、逃避银行债务，虽一时得到“甜头”，却败坏了自身的信用。随着社会诚信系统的不断完善，信用不佳者从银行贷款更是难上加难。安防企业必须要立足企业长远利益，积极恪守信用关系，建立信用观，不断加强诚信教育，只有这样，安防企业才能树立良好的企业融资信誉，为企业自身开辟融资渠道，实现持续发展。

　　企业信用制度的建设应着重加强以下几个方面的工作：

　　一是加强自身诚信管理水平。这涉及到企业的组织结构、劳动用工信用、企业城信经营规范管理制度建设及落实、产品及服务、人员素质、公共关系与社会行为等多项内容。

　　二是提高企业诚信经营能力和诚信交易状况。这涉及到企业的盈利能力、运营能力、应收账款及流动资产的周转率、合同履约率、贷款偿还、纳税等多方面的能力和状况。

　　三是全面提高信用管理人员的素质。信用管理具有很强的专业性和技术性，企业中的信用管理人员只有具备足够的专业知识、技术方法和经验，才能胜任信用管理工作。所以，加强对现行企业信用管理人员的培训，提高其信用管理的能力和技巧是目前信用管理的重中之重。

　　四是加强企业内部的合作与协调。企业内部信用管理部门和企业的财会部门、销售部门和供应部门要各自摆正自己的角色，有助于统一认识，加强内部协作。

　　总之，企业建立健全一套科学完整的内部信用风险管理制度，并坚定不移的监督执行，不但能使企业经营效率和经济效益不断提高，而且还会改善企业信用状况、优化市场信用环境，这对提高企业融资贷款成功率将会起到显著的作用。

　　2、加强企业财务管理，确保会计信息真实

　　目前安防中小企业普遍存在的财务管理混乱、会计信息失真问题，不仅导致其融资困难；而且直接威胁到企业自身的生存和发展。为此，安防企业要加强财务会计制度建设，做好融资、投资等理财决策，确定合理的融资渠道和方式，分析每种融资类型所带来的成本和风险，树立全面理财观念；确保财务会计信息的真实与合法性，完善会计控制制度，杜绝两本账、三本账等信息失真现象，增加透明度和可信度，增强社会监督力，及时、准确、客观、完整地向相关当事人提供财务信息，以获取投资人和贷款人的了解。

　　3、合理利用自有资金

　　安防企业有一部分的资金是来源于企业内部的，即企业的自有资金。如果企业能够合理有效地运用和管理，将不仅为企业筹资节约成本，更可以完善企业的财务和资金结构体系。合理利用自有资金，主要是对应收账款和应付账款的有效利用，也是安防企业可以实现的成本最低的途径。

　　4、安防企业应当积极寻找新的融资渠道

　　一是安防企业可以与大企业协作，或者成为大企业的子公司，进入企业集团化发展的渠道，取得大企业的技术、管理和资金支持，或者采用与大企业合作的形式，生产与大企业配套的中间产品；二是可以利用租赁融资，安防企业进行租赁融资的成本低、风险小、方式灵活，不仅可以加快企业的技术改造，而且缓解了企业的偿债压力。