2001年3月，蓝色之星自主研发的第一款嵌入式视频安防监控数字录像产品横空出世。很快，它便以优异的性能替代了进口磁带录像机，迅速占领了国内专业安防数字录像机市场。同时也打破了日韩垄断市场的格局。
2003年4月，蓝色之星在北京成立独立的研发机构，以研制、交流、应用全球业界领先的前端技术为己任，以开拓全球业务为目标。同年5月，公司在北京高新技术园区建立了独立的生产加工基地，旨在提高研发、采购及质量控制能力。广州生产部也迁至北京，使蓝色之星成为了以北京为总部管理的研发—生产—营销—服务为一体的高新技术企业。公司先后通过ISO 9000质量体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证等，实现集团化管理模式的转型。
目前在视频监控领域，蓝色之星已成为行业的巨头之一，但是肖刚的目标是永不停歇，再向前靠一靠。
选择上市 增加安全筹码
2007年6月18日，蓝色之星在伦敦证券交易所成功上市，成为国内第一家在伦敦上市的公司。同时，更名为“蓝色星际”。
上市，无疑给蓝色之星套上了一层绚丽的光环，引来了无数羡慕的眼光。肖刚只是轻描淡写的说：“我的运气真的很好。”的确，“蓝色星际”运气很好，稳定的合作团队，具有潜力的市场资源，性能卓越的产品以及良性的周转资金。诚然，所有的机遇是眷顾有准备的人。上市之路走得顺利要得益于多年来他们持续不断的努力和准备。“我们一直把如何做好企业经营和持续发展等问题摆放在桌面上，清清楚楚，公开财务，审计透明，并制定一系列上市程序原则。”
蓝色之星成功上市了，但是肖刚认为，上市不是目的。他希望能将公司打造成百年老字号，希望能让所有的员工有一个跳舞的平台。“公司要想做强，必须走上市这一步。”选择在英国上市的原因，理由也很简单，就是源于英国对于安防产业的深度理解和良好的投资环境。
肖刚把上市融资后的公司比作为一个金字塔。“底盘很粗，很宽，公司运营的安全性大大增加。每一个员工可以看到公司五年、十年后的发展前景。而上市前，公司则是一个高挑的电线杆，底根很细，抗风险能力差。”说起上市的第二个原因，肖刚说：“我终究要为员工们创造更多的发展和利益空间，他们都是功臣。回首过去，没有他们，可以说就没有“蓝色星际”的今天。
绿茵场上 拼搏与协作
谈到企业文化，肖刚特别介绍了“蓝色星际”独特的足球文化。“蓝色星际”拥有自己的足球队、篮球队、羽毛球队。作为一名球迷，肖刚对足球队情有独钟。而“蓝色星际”足球队在北京市也可谓小有名气。迄今为止，他们参加了7年的北京市业余联赛，拿了3次冠军，2次亚军。
肖刚清楚地记得，去年的最后一场比赛，对手实力强大，拥有符宾、高雷雷等新老国脚。上半场，对手连进4球。“我跟大家说，0比4落后，当作0比0来踢，不到最后决不放弃！”最后，他们硬是把比分扳成了2比4。赛后，对手拍着蓝色星际的球员肩膀直竖大拇指。虽然最后输了，但每一个球员也为此感到骄傲和快乐。
足球所带来的快乐，让蓝色星际的员工们更多的领悟了：协作、拼搏和坚持的精神，同时也让他们体味到生活中的另一种收获。
通过见证的采访，我有幸认识了各位安防佼佼者，其中每个人都有不同的侧面和空间，每家企业也都有自身的特点和文化。从与肖刚的沟通与交流中，我能感觉“蓝色星际”的快乐、拼搏、协作的企业文化。
结束语：
肖刚说：“我不愿意直接面对媒体，不经常站在前台，不是我不配合你们，因为我觉得企业是一个团队，大家的分工不同，每个人的优势也不同，快乐、开放、平等、协作才能加深企业的凝聚力。我个人最为擅长的，还是与客户交流，倾听客户的需求，寻找企业持续发展的商机。我们市场部的人员，可能更适合通过不同的途径和宣传策略来宣传公司。”在我们采访期间，也能充分感受到“蓝色星际”这种快乐与协作的氛围，置身其中。
