求实创新 水到渠成

    2008年2月18日，举国上下还沉浸在春节的喜庆氛围之中，对大立人来说，可谓是喜上加喜，双喜临门！公司上市——这份与众不同却异常厚重的礼物，成为大立给予多姿多彩的2008最盛大的献礼！安防界为之震撼：关注的目光，恭贺的声音，翘首的姿态……上市后光彩夺目的光环笼罩在大立科技身上！安防界同行为之震撼！为之鼓舞！

    大立科技的上市带给我们一层神秘的面纱，但带给我们更多的是思考。大立科技快速成功上市，它都做了哪些积累与准备，是凭借什么在短期内迅速上市的？带着这些思考与疑问，我们非常有幸的采访到了浙江大立科技股份有限公司董事长庞惠民先生。

    对庞总的采访是在杭州理事长工作会议的空闲，庞总见完客户挤出宝贵时间接受我们的采访，让我们倍加感动。匆匆赶来的脚步，略显疲惫但不失刚毅的脸庞，满饱智慧的眼神，这是与庞总见面的瞬间，笔者最深刻的感受！

    通过近一小时的访谈，我们终于揭开了大立成功上市这一辉煌背后的许多艰辛故事……

    取舍之间 毅然选择改制

    大立科技的前身是1984年成立的浙江省测试技术研究所，是省属事业单位，对于研究所内的职工来说，当时捧着的是一份轻轻松松的铁饭碗，衣食无忧的过着“朝九晚五”的生活，根本没有生存的危机与压力。然而，在庞惠民（以下称庞总）的带领下，研究所发展的轨迹改变了，研究所职工的命运也随之改变。

    在对改革开放的深入理解和认识基础上，对计划经济弊端与市场经济优势的正确分析下，庞总毅然选择了改制。当被问及为什么会做此选择时，庞总的回答很简短，也很有力——为了改变我们这群人的命运，寻求创造性的人生。对于当时中国社会来说，这个选择是需要很大的勇气与胆略，需要对行业环境和发展趋势的深思熟虑和高瞻远瞩。今天，大立科技一路走来取得的辉煌成就，再次证明了科研所改制是个正确的决策。

    改制之后面临的是巨大的压力与风险，失去了国家的科研经费支撑，没有产业基础为后盾，仅凭八、九百万的注册资金，40余人的薄弱力量，无论在资金和市场上都需要经历磨难和考验，要硬闯出一条生路来。庞总回忆说当初年底的时候，就两手空空，没有多少“周转资金”。可以说庞总带领科研所职工改制之时的境况并不乐观，面临资金紧张、没有客户资源和销路等很多困难，在这种环境下，开始了白手起家的创业历程。

    六年企业发展路 成就今天的辉煌

    改制，是一条明路，就在前方，咬紧牙关，就可以踏入到这条路上来。但是如何快速到达彼岸，成功、顺利地完成科研所到企业的改制，是摆在众人面前的问题。

    面对各种困难，庞总依然坚信要走改制之路，他首先做的就是从根本上转变公司员工的思想，让大家意识到既然选择了改制这条路，那改制后的企业就是一个自负盈亏的实体，大家也要转变“吃大锅饭、铁饭碗”的思想，要靠努力和贡献来获得公司的认可，要实行“适者生存、优胜劣汰”。改制后庞总等决策层领导对公司进行了“五年战略规划”，制定了公司战略，明确了公司发展方向，希望通过五年的发展，能使大立公司在研发技术、市场开发和销售网络等方面上一个台阶，并期望能在07年左右上市。

    当我们问到庞总为什么一定要上市呢？庞总面带招牌式的微笑，告诉我们：“我们既然选择改制，目的就是要发展壮大，实现做强做大的梦想，世界上各个行业的著名公司，很多就是上市公司。那么我们要发展、要规范就得上市，如果不想做强做大，我们当时也没有必要转制，也不会在当时就制定上市这样的规划。”在上市这个远大目标的驱动下，改制后庞总按照上市的标准严格规范、完善公司的各项指标。首先大立科技快速启动市场，完成资本的原始积累；从2001年开始大立科技便在体系建设、法人治理结构、市场开拓、财务和税收等各方面按照上市公司的要求实现经营。

    大立科技这6年的发展历程，是默默努力不为人知的6年，也是为上市铺垫的6年。大多数人只看到了今天在台上辉煌的大立，却不知道台下艰苦奋斗的大立。很多人认为大立上市速度快得难以想象，针对别人这样的看法，庞总告诉我们：其实不是这样的，只是因为我们大立人这六年按照上市的标准“挺”过来的，准备得比较充分，比较及时，所以才这么顺利。

    按部就班 水到渠成

    按理说，作为一家上市公司的舵手，上市之后身份不同于以前，身价也大为增加，当这一刻来临的时候，任何人多少会有些激动，可是庞总的工作、生活好像没有什么变化，依然按部就班地工作，制定下一阶段公司战略，引领大立人执著地走着。这或许是根源于大立人在心理上已有的上市准备，根源于大立科技早已按照上市公司的模式在发展，只是缺少一个手续而已。庞总介绍说，在上市之前他从来都没有想过不会上市，庞总还说：“上市过程很顺利，平平淡淡的就上市了，没有什么插曲。”所以当我们问他当时感受的时候，庞总仅用“平淡无奇”四个字来表现自己的感受，听他讲完整个上市的过程，我们认为，这种顺利和平淡是建立在大立人踏踏实实走完每一步的基础上的。

    “0”的开始 更上一层楼

    刚刚上市的大立，吸引了安防行业和社会各界的目光，可是当我们大家把目光都聚焦到那里时，大立科技已经开始朝着下一个宏伟目标发展，那就是抓住公司上市和行业发展机遇，继续以先进技术引领行业的发展、以核心产品引导市场的潮流。大立科技将会把此次募集资金投向红外热像仪产业化升级、非制冷红外焦平面阵列探测器国产化以及智能型嵌入式硬盘录像机产业化等三个项目。而大立未来五年将实施好这些项目，大幅增加公司的生产和销售规模；在硬盘录像机行业的竞争力、市场占有率和品牌认知也将得到提升。

    笃信国内 发扬光大

    当我们问道为什么不选择国外证券市场上市的时候，庞总说自2001年转制的时候就把目标锁定在国内市场，那时候大立科技还不具备在国内上市的条件，但可以去香港的、新加坡、美国的创业板上市。当时很多人邀请大立科技到国外上市，庞总认为条件不成熟，国外的主板适合大型企业，可以给大型企业提供更多地发展机遇，国外的创业板比较适合小型企业，给他们融到一笔发展的资金，可是大立科技权衡自己认为这两点都不适合自己，于是放弃了那些诱惑，还是按照自己的计划走自己的路。

    从2001年发展至今可以说各项准备都齐全了，比如说经过这几年的发展公司已完成了资本的原始积累，公司的治理结构、运行机制也基本完善，于是如期地在国内主板上市。之所以在国内主板上市，还得取决于大立的本土性，对国内的政策法规、文化背景、市场网络等各方面都比较熟悉，主要市场也在国内，并且近年来安防行业获得了迅速的发展，这些都有利于大立的进一步发展，综合考虑这些因素，大立科技认为在国内主板上市才是最符合公司战略发展的。

    亲身感悟 上市挺好

    庞总对安防行业同仁最想说的感言就是：“上市挺好”。现在看来，首先可以提高大立科技的品牌知名度和美誉度；其次可以让社会更加了解大立科技的产品和企业文化；另外还能解决大立科技发展所需资金；当然，上市也给大立科技带来了规范、先进的管理模式。总之，上市益于公司基业常青，成就百年老店。

    我们知道上市是一把“双刃剑”，在享受上市带给公司机遇的同时，伴随而来的还有风险。通过采访庞总我们得知，上市后大立科技并不担心风险的问题，因为上市是公司发展的一个助推剂，上市之后的大立科技会如虎添翼，迈上公司发展的快车道。大立科技现在面临的最大压力是来自社会的25%股本，这意味着大立人要担负起更多的的责任，把公司经营得更好，扩大公司的规模，提高公司的盈利能力，而只有这样才能回馈社会和股东，实现庞总和所有大立图强自立回报社会的梦想。
　
    编后：通过采访大立，让我们切身体会到要想成就大业，必定要有宏伟的抱负，希望大立能借助“上市”的东风，达到理想的彼岸。