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处于资产证券化的大背景之下，企业上市的重要性和必要性已经毋庸置疑了，但还需要注意一些问题：
行业的前景和地位
证监会和交易所比较鼓励新兴产业企业在创业板和中小企业板上市，新兴的产业是“两高五新”，高技术高成长，新经济、新服务、新农业、新能源、新材料。安防是属于新服务、新材料之类的。现在在中小企业板上市的很多企业都属于传统的制造业，主要是靠劳动力的成本运营成本比较低的优势企业，以后的企业一定要有自己的技术、自己的市场以及自己的品牌等。
比较鼓励的企业一定是细分行业的龙头企业，产品占了这个市场份额的大部分。比如安防产品里面，在某一个细分行业，这个产品占了市场的30%甚至是50%的市场份额，如果说还跟一些国际大公司在竞争，这时候就可以说在中国或者某个地区是这个行业的龙头。还有行业集中度比较高的企业，比如有一些企业可能就那么一个或者两个主导产品，但是其主导产品占到了这个行业里面产品市场份额50%甚至是70%以上的市场份额。很多的企业本身是中小企业，而且是家族性的企业，销售额都不大，虽然默默无闻但实际上已经是这个细分行业的隐形冠军了。比如深圳的比亚迪，没什么名气的时候，在锂电池这一块已经做到全球第一了。
一个企业要发展，如果市场规模不够大很难做到。安防行业在国内刚刚起步，可能规模不是很大，但中国在处于高速发展的阶段，很有可能会后来居上，应该会有比较好的发展空间。
企业的商业模式
企业赚不赚钱，有没有一个好的商业模式是非常关键的。首先，很多的企业做得越大，需要占的资金越多，可能经营性现金流为负，投资人可能不会认可这样的企业。其次是企业的客户关系，有很多企业可能销售额只有几千万或者是1个亿，但是客户都是世界500强或者是一些非常有名的上市企业，所以客户价值非常明显。再次就是集中度，客户非常分散还是非常集中，比如前十大客户已经占了销售额的50、70、80%，这样相对集中度比较高的，客户维护的成本相对比较低。而客户对企业的忠诚度也是考验企业对客户的价值如何。
自己的品牌。一些消费类的产品有没有品牌是千差万别的，同样的东西可能质量差不多但价格千差万别。
拓展的方式和手段。中国的很多企业都是采用一些代理制，各个省级找代理商，认为当地的代理商跟当地的企业、政府关系比较好，容易做。其实，企业一定是要跟客户有第一手的接触，一定要掌握自己的销售渠道，这样才能够把自己整个的客户关系以及对产品的需求有一个控制。
产品、服务、收款的方式。有的企业要求现款现货，这是考察一个企业的商业模式是否好的一个方面。
财务指标和规范要求也是上市当中必须要注意的问题，有硬指标和软指标。硬指标就是销售额3年3个亿，净利润3年3000万。软的指标就是考察公司的存货、应收账款、负债率、现金流等等。
公司的治理
首先要看企业是不是有关连交易，或者是同业竞争。还有决策是不是个人说了算，这样缺乏社会的公信力，因此要有健全的董事会、监事会的机制。
团队。往往风险投资家跟企业家接触的时候，一交流就能发现企业家的商业素质怎么样，诚信如何，是不是有比较高的创业激情，是否有比较好的学习精神，这个非常关键的。
公司的体制和文化。一个公司的体制文化决定其竞争力以及是否长远的持续的盈利能力，如果公司的文化好，可能会越来越多的人才向企业积聚，如果企业文化不好可能去一个人三个月、半年就走了，流动性非常高。公司做上市的时候，一定要考虑到是一个团队做事情，一定要考虑到公司的团队不仅需要精神的激励，而且需要股权的激励。一定要让管理层能够得到一个激励，否则的话这个团队是不会有战斗力的。
技术水平和壁垒。技术不是革命性的变革，而是循序不断地改进当中，可能最后就达到一个质的飞跃。只要持续不断地进行技术的改进，可能才会形成相对的壁垒，让企业的竞争者或者是同行没法赶上。
另外，想上市的话必须合法经营，必须合法运作，该交的税要交，否则就会有非常多的问题。应该注意是上市毕竟是一个系统的工程，所以一定要有足够的耐心，不要盲目地投资，也不要轻易地改变企业的经营模式。而且上市一定要配备足够的资源，现在有两个职位的人选非常难找的，一个是董事会秘书，一个是财务总监。有些企业为了上市而上市就不好，一定不要荒废主业，只有经营生产搞好了搞顺了，上市才有可能，否则光是找人包装找人怎么做，可能最后也得不到投资人的认可。
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