2008年由美国次贷危机引发的全球金融危机，不断从金融系统蔓延到实体经济，在全球经济都受到影响的大环境下，中国安防行业也无法独善其身，尤其是以出口为主的企业大受打击，那么身处珠三角的创维群欣安防科技有限公司是否受到金融危机的影响？有怎样的影响？采取了怎样的应对措施呢？以下是创维群欣安防科技有限公司胡朝晖总经理接受中国安防行业网的专访，他为我们解答了这些问题……

深圳市乐可利电子有限公司戴总
 

    安防行业网：您对宏观经济危机有怎样的认识，它对我国经济发展、安防行业发展以及贵公司的发展分别产生了怎样的影响？

    戴总：这次金融危机是全球性的，对我国各行业，当然也包括安防行业会产生严重影响。从去年下半年我们就已经感到有较大的影响，用户的消费能力和市场的销量开始下降，特别是很多建设项目都暂停投资或受资金不足的困扰而取消，因而与安防相关的部分也会受到牵连，到目前为止仍然没有明显的回升。

    安防行业网：面对艰难的经济环境，据您了解，行业内各方都采取了哪些措施来应对危机，取得了什么样的效果？面对危机，贵公司制定了哪些应对策略，收效如何？

    戴总：针对这次严重的危机，各行业都缩小了自己的投资规模和精兵减员。我们公司针对安防市场消费能力的下降，想法降低产品的减本，减少库存量，提高资金的周转速度。集中人力和资金，抓住机会加快开发市场对路的产品。

    安防行业网：在危机的影响下，公司的发展重心，业务领域有哪些调整，在2009年，公司制定了怎样的发展规划？

    戴总：以前我公司主要是提供高档的安防报警类产品，从去年下半年开始我们将目标扩展到视频监控、门禁类和中档产品市场。我们2009年有全系列的新产品上市，为部分中档客户提供高质量的产品，目前市场反应良好。

    安防行业网：任何事物都是有两面性的，在积极应对危机的同时，安防企业也需要发掘危机中潜藏的“商机”，那么您认为，金融危机下，安防企业的“机遇”在哪里，贵公司要如何把握“机遇”，寻找新的出路？
    戴总：金融风暴有如大浪淘沙。对于安防行业也一样，对于那些产品过于依赖国外市场，资本运作不胜合理或产品过于单一的企业，可能带来的冲击比较大。我们从中吸取了某些教训，及时调整了公司的产品结构（产品的面适当放宽）和经营模式，从以代理销售为主调整为代理销售和产品生产相结合的模式，更加适应复杂的市场变化。

    安防行业网：面对金融危机，您希望协会能为行业发展，为企业生存与发展，提供哪些帮助？企业也将对协会工作提供怎样的支持？

    戴总：我们最需要的是协会能为我们提供有关国内外安防市场动态相关的信息，探讨安防市场的发展方向。企业也会及时将有关这方面的信息及时反应到协会。

    目前安防市场的管理有点乱，冒牌的产品、劣质的产品泛滥。严重地影响中国安防产品的形象。希望协会在这方向能有所作为。

    安防行业网：请列举您在应对经济危机过程中的成功案例。

    戴总：在经济危机的影响下，高端安防产品的需求量大大减少，因此我们将市场的重点转移面向中国普通居民的安防需求，利用国家“扩大内需”的契机，推出了针对中端市场的报警系统“蜘蛛侠系列”，并且在功能特点上高于目前市场上的产品，价格却在中档偏低的位置。同时始终如一地高举以色列乐可利“世界名牌，高品质的象征”的旗帜，将产品质量放在首要位置。以达到在经济危机时期，保持公司业绩增长的目的。