互联网+发展的困难和挑战

    如今，越来越多的传统企业寻求互联网发展之道，越来越多的企业家意识到落后互联网即被“挨打”的现状。传统企业转型迫在眉睫，如何成功转型让企业家们心乱如麻。在“互联网+”的大浪潮中，传统企业如何转型，如何转型后不被淘汰甚至发展壮大？这是一门很深的学门。
    一、把握原则以人为本
 　首先，坚守原则很重要，企业应该被“互联网+”，而不是加互联网！“互联网+”需要运用互联网的思维，用一批互联网“原住民”去带动引导传统企业，而不是单纯的两者相加，不是用传统企业+互联网去推动企业转型。
 　互联网原住民是指对互联网具有一定知识，具有一定经验储备的互联网人才。传统企业想要成功转型，少了互联网“原住民”的技术支撑，就会犹如前进的帆船失去了掌舵的舵手，盲目没有方向。传统企业转型必须备有互联网相关人才做指导，以少带多，以人为本从思想上开始转型。
 　二、调整内部内部运营模式
 　传统企业互联网转型需要摒弃一些陈旧的运营模式，用信息技术及互联网平台带动新一轮的产品推广和互联网营销。用互联网的思维管理企业模式，用互联网技术调整企业盈利发展之道。
 　三、传统企业运用互联网的意识和能力不足
 　传统的安防企业由于技术不够过硬、信息基础设施不够完善，人才队伍不够强大，以及对互联网知识缺乏、技能缺乏、意识缺乏，对于如何把互联网技术融入安防产品生产制造中，还存在一些不足和缺点，因此，需果进一步提高网络智能和能力。
 　四、互联网企业对传统产业理解不够深入
 　同理，互联网企业拥有先进的网络技术，但同时，由于安防行业的特殊性和专业性，在安防产品的生产制造和设计施工中还需要立足于行业服务的特列性和专题性，因此在这些方面又成了互联网企业的欠缺，需要其结合行业特点，才能更好地发恽作用。
 　五、新业态发展面临体制机制障碍
 　六、跨界融合型人才严重匮乏等问题
 　跨界人才，指具有两个以上行业的专业知识，并都能有所精通的跨界型复合职业人才。在互联网的冲击下，传统安防行业转型升级过程中，既需要熟悉掌握安防专业知识的人才，同时也需要了解互联网先进技术的人才，两种能力兼备，将更受重视。