——天津嘉杰电子有限公司总经理王春萱专访

　　天津嘉杰作为天津安防产业圈代表性企业之一，经历了十几年的发展后，已成为集研发、生产、销售、服务于一体的高科技电子企业，产品远销美国、加拿大、俄罗斯、欧洲各国、台湾等全球二十余个国家与地区。

　　当经济危机席卷全球，中国企业不可避免的受到威胁和影响时，嘉杰面临怎样的局面？采取了怎样的措施，又取得了怎样的效果？

　　非常高兴，行业网邀请到王总与大家共同探讨这个话题。

　　记者：您对宏观的经济危机有怎样的认识，它对我国经济发展、安防行业发展以及贵公司的发展分别产生了怎样的影响？

　　王总：截止到目前为止，全球经济还没有明显回暖复苏的迹象，经济危机已由起初的金融行业破产倒闭，逐渐波及到各行各业，安防行业也毫不例外的受到了冲击。由于国内巨大内需市场的支撑和国家振兴规划、刺激消费政策的不断出台，使得中国受经济危机影响的程度要远低于世界其它经济体。

　　从长远来看，此次经济危机对安防行业的发展是有利的，它在很大程度上把一些管理不善、技术落后、企业形象欠佳、没有自主品牌或依靠低质量、低价格故意扰乱市场者给排挤出去了。这无疑对于拥有十四年研发销售经验、营销服务网络健全的嘉杰公司来说有利的。

　　记者：面对艰难的经济环境，据您了解，行业内各方都采取了哪些措施来应对危机，取得了什么样的效果？面对危机，贵公司制定了哪些应对策略，收效如何？

　　王总：迫于生存和发展的巨大压力，各个公司可以说是各显神通，纷纷采取措施应对这场史无前例的大危机。最为广泛的应对措施有裁员、降薪、控制费用、降低成本、出口转内销，甚至出现了降价促销等措施。对于成熟的、有着良好管理经验的公司来说，由于采取的方法得当、措施及时，效果还是比较明显的；对于一些信息反应迟钝，方法、措施采用不当或不及时的小单位，却未能幸免，成了这次经济危机的“牺牲品”。

　　鉴于嘉杰公司敏锐的市场洞察力和完善的决策机制，面对百年一遇的经济危机，公司沉着应对，并明确提出四个“坚持”：一是坚持技术创新，开发适应市场形式的新产品，譬如集中研发力量，适时推出了经济型智能高速球形摄像机ET8009系列、小型智能高速球型摄像机ET8031系列和轻载室外云台J2205DPN等产品。二是坚持在确保质量和服务的前提下，严格控制各种费用，降低成本，让出利润，为建设单位分担责任，共度难关。三是坚持完善营销服务网络，提高客户需求的反应机制，提高公司的附加价值，适时成立了青海、西安、南宁等办事处。四是坚持品牌建设不动摇，改版公司网站，加大网络宣传和媒体广告的投放力度，并先后跟中安网、中国安防、安全&自动化等媒体、杂志签订了合作协议。

　　记者：在危机的影响下，公司的发展重心，业务领域有哪些调整，在2009年，公司制定了怎样的发展规划？

　　王总：2009年，嘉杰公司的整体发展规划是：适应新形势、发展新市场、培养新客户，迎合新需求。比如：由于受金融危机的影响，致使工程资金不充裕，建筑商必然要削减包括安防产品在内的部分投资，为此嘉杰公司推出了应对经济危机的经济型系列产品。再比如：为了迎合国家“构建和谐社会”和“反恐防暴”工作中对安防行业的特殊需求，嘉杰公司专门立项，开发出专利产品“智能车载变速一体化摄像机ET5106”，该款产品攻克了普通车载云台的减振、密封等技术难题，可广泛应用在军、警、边防、海防等特殊领域。

　　记者：任何事物都是有两面性的，在积极应对危机的同时，安防企业也需要发掘危机中潜藏的“商机”，那么您认为，金融危机下，安防企业的“机遇”在哪里，贵公司要如何把握“机遇”，寻找新的出路？

　　王总：为进一步扩大内需、促进经济平稳较快增长，促使中国尽快摆脱经济危机的困扰，国家安排了约4万亿元投资，其中涉及民生工程和基础设施建设相关的投资，都是国家高度注重社会治安与和谐社会的建设，高度关注群众利益的重要举措，这些举措无疑都会为安防企业带来机遇。

　　俗话讲：机遇总是钟爱有准备的“人”。凭借技术领先优势、品牌优势、服务优势，以及差异化营销策略，势必会给嘉杰公司带来更广阔的发展空间。

　　记者：面对金融危机，您希望协会能为行业发展，为企业生存与发展，提供哪些帮助？企业也将对协会工作提供怎样的支持？

　　王总：希望协会能够敦促安防行业的标准化进程，提高行业门槛，从政策上规范和净化安防市场。希望充分发挥行业协会的作用，进一步拓展产品第三方合格评定范围，并协助公司宣传、推荐专利产品、优秀产品和获奖产品，促使其应用到更多的工程项目中。

　　嘉杰公司将坚定不移的支持并执行协会为规范安防企业发展的各种政策。