以诚为本，开拓广阔市场
1997年，由于对国内体制的保留态度，香港富盛科技公司的禹总准备结束与西单商场的合作，并说服罗军一起出来。当时两人为了保留“富盛星”的牌子，把公司的全部资产都留给了西单商场，只带走了“富盛星”的牌子，自此，富盛星走上了自我发展的道路。
富盛星在探索发展的过程中，也走过一些弯路，在不断总结经验、吸取教训的过程中走向成熟的过程。
最初，因为禹总是以产品代理销售起家的，且罗军对产品销售也积累了一些经验，所以，决定富盛星独立之初主要以产品的代理销售为主，当时英国silvermines集团正在寻找国内代理商（英国silvermines集团产品涵盖楼宇自控、门禁、CCTV等系列），因这当时负责帮助silvermines集团寻找国内代理商的江苏金陵科技公司经理洪淄明与罗军关系很好，了解到富盛星也正在寻找一个有独特卖点的代理产品，同时富盛星也具备相应的代理能力，于是双方一拍即合，签订了英国silvermines集团系列产品的国内总代理协议。
然而，作为总代理，每年要完成的销售额是有严格规定的，在这种情况下，为了完成销售任务，在工程施工和产品销售过程中，会尽量选择、推荐该公司的产品，在国外知名品牌大量涌入国内市场的情况下，这种经营方式使公司的利润空间不断缩小；而更大的损失发生在2001年，当时公司自silvermines集团购入的第一批球型摄像机在使用过程中发现有产品缺陷，无法正常使用，而且这批设备也已经超出了厂家的质保期，为了保证富盛星的信誉不受影响，公司只好自己出钱为用户更换了这批设备。当时这件事情对罗军的震动很大，使他深深的感悟到不能将自己的信誉完全建立在设备生产厂家的产品质量上，即使是国外安防行业的知名品牌也不是所有的产品都有竞争力，只能通过自己的鉴别，将有竞争力的好的产品整合起来，才能在保证产品质量的情况下，获得合理的利润空间，并且在市场竞争中获胜。
自此之后，富盛星开始与多家国际知名的品牌合作，代理多品牌、多系统的安防产品，并逐渐成为优秀的系统集成商，现在与富盛星合作的企业有GE、Honeywell、Pelco、西门子等国际知名品牌。
富盛星在向优秀集成商前进的道路上，不断学习积累安防行业其它领域的知识，在门禁和报警方面也做得有声有色，当然进步的过程，也得益于合作伙伴的帮助、竞争对手的促进。
罗军始终认为：每个企业都有或多或少的问题，关键在于以诚相待，出了问题能够共同解决，这才是企业合作的基础。
发展篇
精益求精，事业遍地开花
在与众多的亦师亦友的同行人的交往中，罗军学到了很多，而在与客户的交往的过程中，罗军认为更像是朋友关系而非买卖关系，为此他做了不少亏本生意。
1999年，富盛星有机会参与天安门城楼安防系统项目的建设，当时的分工是富盛星提供CCTV设备，另外一家公司负责提供门禁设备，富盛星负责整个项目的施工，而这个项目的施工及部分设备却是免费赠送的，这样这个项目富盛星不但没有赚到钱，反而白白赔了四十多万，但是罗军当时并没有觉得承接这个项目是错误的决定，他认为富盛星能参与天安门的建设任务是无尚光荣的，它的价值是不能用金钱来衡量的，事实证明他当初的决策也是正确的，用户知道富盛星当时是赔钱做的这个项目，而且富盛星的
