企业要建立顺应市场发展的人才战略
中国安防行业网 2016/2/26 16:41:00 关键字：安防,人才,教育,培训 浏览量：
目前“招工难、用工荒、产业转移，这些表明”人口红利“逐步消失的现象会愈演愈烈，而传统的企业人力资源管理，也将跟随大环境而变化。无论从认知还是具体业务，企业人力资源部门都将从人力资源过渡到人力资本。
在强调更多依靠人力资本质量的“新常态”下，从安防企业来看，如何突破自身技术、人才、资本等发展瓶颈，是抓住当前发展机遇，实现企业跨越式发展的核心议题。这其中，人才瓶颈问题尤为突出，因为人的因素在推动安防技术创新、提升产品生产制造质量及优化工程服务水平之中发挥着至关重要的作用。安防企业要想突破人才发展瓶颈，就需要建立顺应市场发展的人才战略。
传统的安防企业业务单一，基本围绕技术及生产搭建关键人才队伍，随着安防产业升级，关键人才也在发生变化。
项目综合管理人才：面对安防系统规模化的增长，企业面临最大的压力，就是大型项目综合管理人才的缺失。在大型安防工程项目的组织管理中，要严格执行国家项目管理规范和工程建设程序，需要懂工程项目管理的职业经理人才、懂工程造价核算和概预算的管理人才。
业务与市场营销人才：由于安防行业的特殊性，缺乏吸引优秀的市场营销人才的能力，为了做好全面的市场推广，就需要一支既懂得市场发展趋势，又熟知企业发展战略的市场推广人员，将企业战略与市场需求紧密地结合起来。
技术系统的综合性技术人才：安防市场发展到今天，综合运营成为必然的趋势，面向客户提供的服务应当是系统的解决方案，它强调的是系统，也是集成，一个安防综合性系统集成包括许多更加专业的子系统规划与设计，所以，综合型技术人员是安防企业急需的关键人才之一。
人才是企业发展的根本，人才战略是企业战略制定、实施的重中之重。许多投资者越来越关注企业的可持续发展，而企业的可持续发展不仅建立在前瞻的战略眼光，更为重要的是推动企业战略实施的人才队伍。
在企业人才战略的制定上，企业管理者应结合企业发展战略，站在吸引和发展人才的角度制定人才战略，将人才战略视为企业持续发展的第一发动机。
一个科学的组织。在应对当下市场环境的不断变化，组织的科学性是人才发展的有力保障，形成由总部负责机制建设、干部管理，各分子公司负责全面人力资源管理，通过这种管理方式可以有效的保障人才管理的灵活性。
一支高效的队伍。项目的综合管理及运营服务是安防行业未来发展的大势所趋，相对于国外成熟的体系及专业的人才，国内起步较晚，专业人才严重缺乏，所以，通过人才培养打造高效的安防管理、运营服务团队，用传承的方式进行企业内部培养，是形成专业团队的有效手段。
一个发展的平台。安防行业是新兴的朝阳行业，不论是技术领域的发展，还是市场前景，都有广阔的空间，这就为人才的发展提供了良好的平台；再看企业内部，伴随着市场的变化，将产生多个盈利点，为企业发展提供良好的机会，企业内部可以用项目小组形式进行业务拓展和创新，企业应提供开放的管理环境，使得人尽其才，取得人才与企业的双赢。
人才问题，说到底，是人才资源管理体制的问题。有了科学合理的人才资源管理体制，不仅能够使优秀人才脱颖而出，而且能够充分发挥人才资源的作用。