——浙江红苹果电子有限公司王伟平总经理“见证中国安防”专访

    “红苹果、中国造”——这个响亮的名号，早已红遍中国安防，更有冲出国门之势。如今的红苹果，已成为中国安防行业视频矩阵领域的领导者和佼佼者、是一家全面拥有视频矩阵控制系统产品知识产权的中国企业。然而，这只苹果是如何从“青涩”变为“通红”，有谁能知？

    王伟平，红苹果品牌的创建者，一位风光满面、出类拔萃的成功人士，世人看到更多的是他的光环，然而，鲜为人知事实是他曾经仅为一个平凡的国企技术工人，那么这成功光环背后有怎样的故事？

    为了一探究竟，行业网“见证中国安防”专题组走进了王总的办公室。一幅画卷映入眼帘：“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”。在这样的座右铭下，一段精彩的访谈开启：“我的创业经历与所有浙商成长的经历类似，也许并没有你们想象的那样曲折，红苹果的发展，得力于我较早认识了安防这个行业，我的想法都是随着公司的发展、随着行业的发展逐步完善的。”整个谈话，有理有据，稳重却又不乏幽默。

    选择“下海” 两次断绝父子关系

    80年代末90年代初，我国经济开始复苏， “小买卖”贸易增多，在浙江地区表现尤为突出，这样的环境孕育了今天无数个浙商大腕，20岁出头的王总正赶上了这样的时代。

    1989年之前王总在杭州电视机二厂工作，是一名普通的国有企业技术工人，那时，在国企工作是一份传统意义上的铁饭碗，按照常理，一般人会选择踏踏实实工作，娶妻生子，安安稳稳过日子。但是，不安逸于现状的王总却毅然选择“下海”，然而，他的决定让父亲不能理解甚至难以接受，乃至两次提出要断决父子关系。

    第一次下海是1989年。这个时候，在王总身边已经出现了很多“浙商”，于是，他也不愿意循规蹈矩走在国企当一辈子技术工的老路。据他介绍，当时下海的目的很简单，就是为了赚钱讨老婆，按照传统都是靠家里娶老婆，那时他开始意识到这样不是很好，另外，家境贫寒，父母也没有钱，想想只能靠自己，于是选择下海。听到这样的决定王总父亲非常生气，并且他的固执已经让父亲受不了，于是父亲只能以“断绝父子关系”为由来要挟，即使这样，倔强的他仍然选则下海。

    当时下海做生意并不能算作真正的创业，只能算是做买卖而已，一开始是跟别人合伙做演出器材的买卖，把杭州的小家电运到番禺，再从番禺贩运到杭州。

    经过几年的折腾，王总终究还是有了一笔不菲的收入，与在国有企业做技术工人相比挣得要多很多，据王总介绍，到结婚的时候，办完婚事，手里还余了一部分钱，而当时很多人是靠借钱结婚。当然能够回家结婚，证明跟父亲的关系已经缓和了，为了回家结婚，王总听从父亲的教诲在结婚前后又回到国企待了一段时间，但是那时候已经无法让一颗早已飞到商海的心收回来了。婚后那段日子，王总每天早上到国企报到，然后偷偷溜出去干自己的事情，“纸包不住火”这样最终被父亲发现了，父亲意味深长地说“既已结婚，就应在国企过安稳日子，否则我们就断绝父子关系”，可王总再一次违背了父亲的意愿，仍然选择自谋生路做生意去了，于是他们父子关系再一次破裂。

    当然，现在王总与父亲的关系早已恢复了，而且父亲也一直很关心自己。王总说：“也许是随着社会的变革与发展，父亲的思想也在不断地成长，前些年一起吃饭的时候，他还有些不放心，叮嘱我干什么事情都要小心点。而之前父亲之所以那样阻挠，跟他传统的观念分不开，在老一辈人的眼中认为在国有企业工作，就有铁饭碗，不想让我们在外面闯荡，另一方面也是对我的担忧，在父亲眼中一直都认为我很笨，他怕我在外面吃亏。那时即使我在外面挣钱了，父亲说是我的运气好，从来没有夸过我。经过这些年的闯荡，他终于放心了。”