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安防企业文化决定公司核心竞争力
中国安防行业网    2012-4-24 11:48:00    关键字:安防企业文化,核心竞争力     浏览量:

      现今,越来越多的公司深刻认识到文化在公司经营管理中的重要作用。文化虽然是无形的,但它是无处不在、无时不有的,“无形的比有形的重要、软件比硬件重要”,这就是经济时代的特征,是优秀企业常盛不衰的根基。天地伟业亦是如此,天地伟业企业的文化核心理念就是“以人为本”经营人心。

      企业文化战略的先行军--人才储备

      天地伟业的长足发展,关键在于人才的拓展;企业的实力竞争,关键在于人才的培养。“人才战略”的是天地伟业企业战略规划的一部分,人才战略是为公司的策略发展做准备的。天地伟业认为,人才是企业的资源而不是成本,因而天地伟业对人才的储备和投入从来不去衡量短期的收益,对研发的投入不考虑短期收益--就像人类的理想,是不可以用金钱与物质去衡量的。天地伟业的人才储备包括两部分,一部分是社会招聘,这是要解决公司管理的问题;一部分是校园招聘,充分发挥高校的人才优势和企业的产品市场优势,为新技术转化和产品创新提供了持续的动力。同时,通过为院校提供科技实验基地和见习岗位,使得企业的人才招募资源得到充分保障。天地伟业将人才作为公司最大的财富,将人才团队建设工作作为各项工作的重中之重。

      企业文化--企业发展的内在驱动力

      10年前开始确立的以人为本的企业经营理念至今仍是公司迅速发展的强大推动力。天地伟业将人才作为公司最大的财富,将团队建设工作作为各项工作的重中之重。强调沟通衆-同,强调领导的责任心与事业心,强调员工对企业文化的认同是天地伟业对员工简单直白的要求。公司为每位员工构建了充满人文关怀的企业氛围和广阔的个人发展空间,合理优化的人才结构是企业向行业化转型的重要组成部分。

      天地伟业注重对人才的两类培养方向,一是专业型人才,需要持续强化这类人员的知识专度和深度,使其成为行业专家,提升解决方案的含金量;一是综合型人才,需要对这类人员进行全产品线培训,扩大其知识的广度,全面提升系统整合能力。新员工入职后,将首先接受企业导师制的引导,通过业务导师的指导在主业上能够迅速上手,通过生活导师的帮助尽快融入团队氛围,公司为员工的职业规划提供了技术和管理双阶梯的发展途径,会根据每个员工的素质特点、业绩效能和个人意愿进行岗位调整、优化资源配置。同时建立起从企业内部发展、培养和储备人才的机制,从而有效避免了人员流动造成的风险,保证了企业规模扩张快速发展时的人力资源供给,实现了人才和企业的双赢。

      天地伟业建设者认为,一个人无论遇到多大的困难,都要保持人性的善良和光辉;一个有良知的企业家要懂得回馈社会,要懂得和员工去分享企业的利益。在这里,财富就跟化肥一样,握在手里会把手腐坏,但是放出去却会收获庄稼和粮食。因此,财富的拥有不是数字的累计,而是通过将财富与他人分享为财富带来更高的价值。

      企业文化--职工身心的活跃剂

      管理的核心是对人性的理解,我们不能把制度当成万能钥匙,而是用人性的診-则去与人交往、去管理,用不着你的苛求,就能实现无为而“治”。

      天地伟业公司树立的人性化企业精神,强调沟通、强调衆-同、强调领导的责任心与事业心、强调员工对企业文化的认同。在这种环境中成长起来的青年朝气蓬勃、干劲十足、向心力极强。

      天地伟业根据自有的文化特点,建立了规范的薪资增长计划;按照公司体系为员工设立了职位晋升计划;通过建立多元的、系统的奖励机制,保证企业利润增长的同时拓展对科技创新团队激励的广度和深度,为科技人员提供同行业具有绝对竞争优势的待遇福利,同时设立创新项目奖金,根据项目周期、进度给予现金奖励、带薪假期等激励措施,着力加大对科技研发人员单笔项目奖金的数额,充分肯定科研人员进行技术创新的成果;公司设立丰富的年终奖项,提供从大型家电、数码产品到房款、汽车等不同额度的奖励;日常工作中还为技术创新人员提供赴外访问交流机会,享受专业书籍订阅、健身等多项补贴;同时设立多项文体俱乐部活动,每年出资组织运动会、旅游、拓展训练等大型团体户外活动,为科研团队提供良好的休闲生活空间。

      以文化促进发展以实力铸就品牌

      品牌是文化的载体,文化是凝结在品牌上的企业精华,又是渗透到企业运行全过程、全方位的理念意志、行为规范和群体风格。企业文化通过品牌将视野扩展到整个文化领域,以对内增强凝聚力,对外增强竞争力,并不断将其转化为资产。

      在天地伟业全员的努力下,2009年4月,天津天地伟业数码科技有限公司的“天地伟业”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”,成为安防行业视频监控领域首个中国驰名商标。2010年6月天地伟业又获国家工商行政管理总局“国家商标战略实施示范企业”殊荣。

      天地伟业在文化奠基的基础上,技术创新、产值飞速发展,覾-来了满载而归的收获契机。天地伟业在09年推出绩效考核管理模式,为个人、团队及公司发展起到了良好的推动作用,此外,天地伟业公司优秀的企业文化奠基也为广大员工提供了轻松的工作氛围,促使团队不断创造佳绩。2009-2010年度,天地伟业先后荣获“天津市劳动模范”、“天津市五一劳动奖章”、“天津市五好企业党组织”等各项省市级荣誉。这些无数的成绩的背后是天地伟业公司重视员工的发展和团队建设,推崇员工在岗位上兢兢业业、开拓创新所得到的。众多奖项的获得是对天地伟业公司创新管理和优秀团队的肯定,为推进公司不断发展提供持续的精神动力。

      “境由心生,无所不为。一个人的思想境界到达的高度正是他事业达到的高度”。优秀的团队文化,是团队制胜对手的前提,也是一支团队战无不胜、攻无不克的内因,是可以传承和沿袭的内在精神和气质。

      优秀团队文化是大家共同形成的。优秀的团队文化,是大家在工作过程中,在企业文化的熏陶和渲染下,结合团队的职责与定位,慢慢形成的。正如,天地伟业在每逢开会或者内部培训,大家都不喜欢那种沉闷的一言堂式的方式,那怎么办?部门领导就组织大家举行一个头脑风暴会,大家你一言我一语,纷纷发表自己的看法,由此逐渐形成了天地伟业团队特有的企业文化。由于这种团队文化形式是大家一起做出来的,因此,大家都发自肺竆-,自觉地予以遵守和维护,它成了天地伟业每个人心目当中的一道规则,深深地刻在每个人的脑海里。

      优秀团队文化的形成是要固化下来的。团队文化是企业文化的基因。优秀的团队文化要想顺利传承,不因会更换团队领导人而荒废,就必须在团队文化形成过程中,不断地予以书面化,也即固化下来,在不断完善的过程中,形成大家潜意识的行为规范和准则,而要做到这些,就必须将团队文化固化下来,比如,站在天地伟业一楼大厅及展厅,就看到了天地伟业建设者天地,企业的文化展示墙等等,电梯里张贴着兼职团队活动集锦,这些不仅让天地伟业团队文化深植到每个人的心中,而且还很好地展示出天地伟业人的精神面貌。

      在天地伟业常能听到的一句话:“做一家人性化的公司,使团队大多数人能够快乐工作、生活,分享企业成功;做一家业界优秀的公司,在技术和管理上有所作为,争取对行业发展作出贡献;力争在2025年,达到员工5000人、产值180亿的规模。”--天地伟业的每一个人几乎都能一口气背诵出来的企业愿景。因为这是存在天地人心中的一个理想和目标,不用去刻意背诵,它深入每个人心中。

      “公司为你搭建了一个足够大的舞台,只要你有梦想,只要你敢尝试,都能找到属于你的天地”。对于天地伟业的每一个人,这里,就是一个没有天花板的舞台,是我们施展才华的天地。