首页 > 并购与合作注意事项
企业战略合作遵循原则
企业选定了战略合作伙伴，并达成了合作协议，这还只是完成了前期工作，而后期的“管理合作伙伴关系”工作更显艰巨。合作伙伴关系管理的重点不是“伙伴”，而是“关系”，即如何才能让“关系”更加持久，如
企业兼并重组中的风险
从实际的案例中看，企业兼并过程中常见的风险包括财务隐蔽、协议管理、诉讼仲裁、客户关系、人力资源、交易保密、资产价值、法律变动、商业信誉等。
企业兼并中的风险防范
企业兼并是复杂的系统工程，其作为一种市场法律行为，在客观上存在着包括上述法律风险在内的诸多风险隐患。在科学认识这些风险的基础上，积极构建兼并法律风险的防范机制，是保证企业兼并顺利实现和兼并企