泰祥人亲如一家

泰祥科技十分看重员工的管理制度，崇尚以人为本的管理理念，打造着属于泰祥特色的员工团队。

苏中祥向记者介绍，泰祥科技有着自身的管理理念，将人用到最适当的位置，寻找最适当的时机，用适当的方法，为员工和企业建立互动的成功机制。目前，泰祥科技各个部门的人员配置已经基本成型，并有统一的管理机制。

人性化管理，不仅在工作中培养指导员工，而且在日常生活中，关爱员工。“工作中，我们会有适当的奖惩制度，主张‘用人所长，容人所短;能者上，平者让，庸者下’的原则，平日里更注重对于员工基本素质的要求，争取做到‘诚信、省思、好学、上进’的做人基准。同时，我们采用人性化的弹性管理方式来管理员工，一般管理层可以单独给总经理写邮件建议或者意见，也可以通过直接跟部门主管反应自己的想法。”苏中祥介绍：“员工是企业的基本，也是最辛苦最值得尊敬的人。因此，我们泰祥科技以人为本，从工作与生活的点滴中做到与员工一体。泰祥科技所有员工就是一个统一的大家庭，同事员工之间有着良好的友谊，平日里，我们公司各个部门会经常做一些聚会活动，每个季度都有一次集体活动，如旅游、户外运动、大型聚会等。”

以人为本 打造年轻团队

在企业不断发展的今天，许多企业都已经有了共同的意识：人才是企业兴衰之本，企业是人才远航之舟，只有人才的不断续接才能保证企业的不断前进。

“泰祥科技非常重视人才的培养，无论是筛选人才中的前期培训，还是选用后缓冲期的个人能力培养以及在工作中各项综合能力的拓展，都是泰祥科技对每一个员工的培养。每一个人都是人才，我们要做的，只是提供一个平台，让他们闪耀自己。同时，我们还会在市场中不断发掘人才并招募。”苏中祥表示：“泰祥科技的团队保持了一个良好的年龄层面，目前各个部门的年龄大多以20多岁的年轻人为主，领导则为30-35岁之间，新老结合以及过渡都非常的稳健。人才是企业兴衰之本，企业是人才远航之舟，同舟共济方达彼岸;待遇留人、事业留人、感情留人、氛围留人。”

以服务促企业发展

泰祥科技有着成套的售后服务体制，并在全国各个办事处都设有专门的售后服务，解决用户使用中遇到的问题。苏中祥告诉记者，在未来安防大屏时代，竞争将会不断加剧，而做好服务则是企业领先的契机。因此，泰祥科技未来还将不断完善泰祥科技的服务体制，争取落实到全国各个地市。

在谈到企业的发展时，苏中祥认为，一个基业长青的私营公司，需要一个“好家长”。而一个好的企业领导者应当具备很多优秀的素质，比如专业知识、冒险精神、胆识、魄力、意志力以及运筹帷幄的领导力。

“公司都是从无到有，从小到大发展起来的，私营公司发展过程要讲究循序渐进，千万不能贪大贪快。当然，不想当将军的士兵不是好士兵，泰祥科技必定是想做得更大。”苏中祥告诉记者：“首先要知道自己想要什么，然后为了这个目标而奋斗和努力。然后将目标细化，一步一步走，一个好的企业，未来有无限可能。”