企业亚文化体系

企业亚文化体系企业亚文化体系是企业文化建设过程中形成的子系统，是对企业主流文化的诠释和具体体现。二者之间相辅相成。亚文化体现了企业文化建设的丰富程度，主要包括企业家文化、营销文化。
 　　企业家文化
 　　企业家文化的内容
 　　企业家对一个企业的重要性越来越凸现。企业家文化是在企业经营管理过程中形成的体现企业家价值追求的具有独特个性和前瞻意识的卓越领导文化。卓越的企业家在企业中既是卓越的管理者，又是员工的思想领袖。它以自己的新思想、新观念、新思维、新的价值取向来倡导和培植卓越的企业文化。
 　　企业家文化健康发展的基础
 　　企业家文化要健康的发展必须构造企业家激励机制和约束机制：
 　　激励机制包括合理的职位消费激励、收入报酬激励、精神激励、完善的考核晋升制度等；
 　　约束机制包括自我约束、契约与监督相结合的方法、完善法律体系、优胜劣汰、培育发达的资本市场等。
 　　营销文化
 　　是企业在执行一系列营销策略基础上形成的一种文化现象，它是一种高起点智力型的竞争手段，服务并服从于企业的价值目标，渗透于营销过程的各个环节。既包括浅层的商品构思、设计、造型、装潢、包装、广告、商标款式，又包含对营销活动的价值评价、审美评价和道德评价。