古代剑客狭路相逢，勇者胜，即使明知不敌，也要亮出自己的宝剑。电视剧《亮剑》中的灵魂人物李云龙所代表的就是这样一种“亮剑精神”。“我们公司企业文化中，就存在着这样一种精神，敢于挑战，绝不服输。”深圳市华百安智能技术有限公司（以下简称：华百安）总经理李前山表示。

华百安是一家集楼宇对讲、智能家居和物联网系统研发、生产、销售为一体的高新技术企业。“华百安以智能化为基础，为‘中华百姓安居’而不断创新。”

“亮剑”精神

“亮剑”精神体现了一种勇气，一种魄力。魄力是面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着，魄力让对手望而生畏，让队友充满信心。李云龙曾经对他的士兵说过：“我最喜欢狼，它又凶又滑，尤其是一群狼更可怕，就连老虎见了也要怕它三分。我希望我的部下也能变成狼，一群有着共同信念的狼”。

“我欣赏李云龙，他的人格魅力首先在于他的个人能力，其次就是不服输的精神。”李前山表示，目前整个楼宇对讲行业聚集了不少中小企业，竞争激烈，成本不断上升，价格显著下滑，在进入这样一个“微利时代”以后，同行们深刻地感受到了做实业的艰难。

狭路相逢勇者胜。何谓勇者？勇者不仅仅是指那些敢于直面敌人炮火的革命英雄，同时也是指那些敢于面对困难，在困境中也尽最大努力求生存、求发展的人。“面对挑战，我认为企业应该有李云龙般的胆识，要有一种必胜的信念，上下同，欲者胜。”李前山向记者介绍，2008年金融风暴期间，行业碰到前所未有的艰难，公司以前经常接触的几家深圳同行有的转行，有的干脆倒闭，华百安也不例外地遭遇了前所未有的挑战，“面对危机，那时候我们所有的管理干部主动要求降薪20%达8个月之久，帮助公司节约开支，共同挺过难关。可以说，我们能够顺利度过，很大程度上是靠大家那股不服输的干劲。”

方法上“敏锐” 目标上“迟钝”

“现代人大多过于敏感、浮躁，一点风吹草动就能影响他们的判断和决定。就像炒股一样，有些人热衷于短线投资，不停地涨入跌出，但是真正地炒股高手往往是盯住自己看好的股票并长期持有。有的时候，‘迟钝’一点更能体现对方向的把握。”李前山表示，在他看来，企业应该走“方法上敏锐，目标上迟钝”的发展路线。

如何执行这样的路线？李前山向记者介绍了华百安的两点战略方法。

首先，在战略定位上，始终坚持自己的目标不动摇。“一个受尊敬的企业，就像一个受尊敬的人一样，也许他不是那么时尚那么伟大，但就是在平凡的岗位上默默耕耘着，几十年如一日。”李前山表示，华百安既然起步于安防，就应该在这一行业做到最好，将所有精力和资源集中一点，在楼宇对讲行业做自己该做的事。

其次，华百安始终致力于坚持市场导向、研发与销售并举，依靠自主研发产品的推力，靠销售的拉力，牵引团队不断前行。“我们的X5全网线可视对讲系统，是我们全体研发团队历时1年多时间研发出来的，在此系统中，我们进行了多项创新，申请了多项专利。再如，华百安的X6全数字化系统，当初还没有几家企业自主研发，我们就与华为海思签订战略合作协议，注入巨大资金，力求自主研发。”

李前山介绍，华百安重视人才培养和技术研发，采用全新技术打造出成熟稳定、品质优良、维护方便的楼宇对讲和智能家居系统，产品更是具有完全自主知识产权。公司始终牢记“高科技铸就精品，新概念开拓生活”的经营理念，希望通过不断创新，为打造中国平安社区、为人民生活更加便捷和智能化奉献力量。

“仁”与“和” 传统与时代相结合

华百安企业文化的核心可以归纳为两个字，就是“仁”与“和”。“儒家学说当以《论语》为重，《论语》反映孔子伦理体系最基本的思想。华百安内部修炼班课程就是以《论语》为教材，引导我们的团队。”李前山介绍。

孔子的儒家思想，为什么能历经时代洗礼传播下来，如今全球如雨后春笋般突起的孔子学院，无不显示出经典传统文化的独特魅力。“在日常工作中，华百安始终以‘德’来统一思想，检验对错。我们给予员工很大的发展空间去展示自己的才能。其关键点是上岗前须做到‘德’字当先，有些事可以干，有些事是绝对不可以干的，钱是小事，‘德’关大体。”李前山表示，作为领导者需要经常告诉员工，华百安仅仅是一个舞台，客户、员工、供应商和股东都是这个舞台上的演员。领导者作为导演，首先要考虑如何让这个价值链增值，如何确保客户、全体员工、供应商、股东和政府获得合理的价值回报，如何更好服务于社会。

华百安另一个核心是“和”字。“我们倡导与时俱进、和而不同的文化，我们的‘和’不是有些人调侃的‘和稀泥’，我们强调在职责前提下的差异性，从不排斥所谓的‘另类’员工，反而我们认为只有‘另类’才能更好的创新。”拥有工商管理硕士学位的李前山谈到企业文化总有其独到见解。他介绍，在中国当代社会，年轻人大多视野开阔、与时俱进，思想上更是与国际接轨，追求标新立异，大大不同于五六十年代“个性湮灭”的情境，因此管理上很多传统的方式已经落伍了。“前两年，富士康为什么出现那么多跳楼事件，我认为根本来讲就是所谓的‘军事化’企业文化已不符合当代的社会潮流。”李前山表示，他欣赏伟人毛泽东身上所展现的“平民情结”和“不畏强权”的精神，更加提倡民主随和的企业氛围。

“基本法”保驾护航

“人生是一种修行，企业文化建设亦是如此。”李前山介绍，华百安十分重视企业文化建设，从早期较为零散的思想行为到目前比较完整的文化体系，经历了一个较为长期的完善和系统化过程。可以说，华百安的企业文化是伴随公司的不断成长而逐渐发展与完善。

华百安基本法是华百安企业文化的一大“特色”。相较于许多安防企业口头上的无形企业文化，华百安内部却起草了一部属于自己的“基本法”，这套基本法涵盖了七大板块，共计20条，具体内容张贴在公司走廊，员工每日耳濡目染，渐渐流淌进每一位华百安人的血液。

“这部基本法凝聚了我们这个创业团队几代人的精神品质与追求，是大家长期以来思想行为的总结，是大家逐字逐句讨论后的结晶。多年以来，华百安就是在这样一部根本大法的统一指导下，渡过一个又一个难关。”李前山介绍，在基本法中有一条是“正确面对同行竞争，禁止采用不当方式诋毁竞争对手从而获得竞争利益”，这就是价值观和道德观的具体体现。“在行业内，同行竞争是必然，是推动社会和技术前行的动力，我们选择的方式只能是阳光下的竞争，不可以采取诋毁对手的方式获得竞争优势，这也是不道德的。可以说，这与我们‘仁’的核心思想是相辅相成的”。